Готовые кабинеты гинеколога под ключ.
Еще 10 лет назад мало кто верил, что частные медицинские центры не только станут пользоваться спросом, но и будут приносить хорошую прибыль своим создателям. Однако реальность такова, что с каждым годом все больше людей делают выбор в пользу платных клиник. Это означает, что данное направление не только прибыльно в текущий момент времени, но и имеет большие перспективы для роста доходов в будущем.
Привлекательность данного вида бизнеса привела к высокой конкуренции на рынке платных медицинских услуг. Тем не менее свободные ниши на данном рынке есть, и их можно с успехом осваивать. Естественно, у людей, далеких от сферы медицины, возникают сомнения:
Стоит ли заходить на данный рынок без специального образования?
Первоначальные инвестиции составят 8 089 038 рублей.
Точка безубыточности достигается за 5 месяцев.
Срок окупаемости составляет от 18 месяцев.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Перечень услуг
Примерный перечень услуг центра гинекологии и женского здоровья:
- плановый профилактический осмотр;
- лечение заболеваний органов малого таза;
- лечение инфекций и заболеваний, передающихся половым путем;
- планирование и подготовка к беременности;
- ведение беременности;
- кольпоскопия;
- все виды УЗИ;
- таблетированный аборт;
- наблюдение после аборта.
Факторы спроса
Сервис и обслуживание
При формировании репутации медицинского центра основной задачей является создание доверия у клиента. Особую роль при этом играет качество обслуживания. Хороший медицинский центр отличается компетентностью и вежливостью каждого из сотрудников, начиная от администратора центра, заканчивая главным врачом. Человек должен уже по первому звонку в центр понять, что он разговаривает с профессионалами своего дела.
Независимо от того, какую на какую область медицины вы выбираете в качестве основной специализации, цикл услуг для клиента должен быть замкнутым. Это означает, что в вашем центре пациент может пройти все необходимые процедуры от первичного посещения до постановки диагноза и последующего лечения. При этом ему не нужно обращаться к сторонним медицинским организациям за дополнительными услугами. Следовательно, ваш центр должен предлагать не только консультации специалистов, но и забор анализов, диагностику и прочие процедуры, необходимые для полного проведения исследования пациента.
График работы центра
График работы медицинского центра: понедельник - пятница с 08:00 до 20:00; суббота- с 10:00 до 17:00; воскресенье - только по предварительной записи.
3. Описание рынка сбыта
Портрет потенциального клиента
При формировании портрета потенциального клиента учитываются следующие критерии: пол, возрастная категория, занятость, образ жизни, семейное положение, наличие детей. Для центра гинекологии ЦА описывается следующим образом: активная женщина в возрасте от 23 до 45 лет, работающая, имеющая детей, либо планирующая их завести.
У многопрофильных медицинских центров структура целевой аудитории более сложная. В любом случае, у всех потенциальных клиентов медицинских центров есть один общий фактор, побуждающий сделать выбор в пользу платного медицинского учреждения: это нежелание посещать государственные поликлиники.
Данный фактор может объясняться различными причинами:
- Отсутствие свободного времени в виду высокой занятости;
- Непрофессионализм сотрудников государственных клиник;
- Низкое качество сервиса в государственных медицинских учреждениях;
- Невозможность попасть на прием к специалисту без направления;
- Большая очередь при записи на прием, отсутствие возможности записи по телефону/интернету;
- Длительный процесс обследования;
- Прочие причины.
Опрос клиентов и дальнейший анализ основных причин обращения клиентов будет полезен для формирования политики работы компании и основных конкурентных преимуществ.
Политика работы с клиентами зависит от потребностей и ожиданий вашей целевой аудитории.
Ожидания клиентов после обращения в платное медицинское учреждение:
- Стопроцентный профессионализм команды врачей - постановка верного диагноза;
- Высокий уровень сервиса: качественное и вежливое обслуживания с этапа первой записи до выписки клиента;
- Скорость работы: организация всех мероприятий комплексного обследования в максимально короткие сроки;
- Удобство расположения центра: наличие парковки и остановки общественного транспорта;
- Оптимальная стоимость услуг, конкурентные цены.
Благодаря четкому списку потребностей клиента, вы можете определить оптимальные часы приема специалистов для более полного охвата целевой аудитории. Вашим пациентам будет удобнее всего посещать центр после работы, в выходные дни, либо в обеденный перерыв. Исключения составляют высококвалифицированные специалисты с полной записью на несколько дней/недель вперед. Часы их приема зависят от индивидуального графика специалиста.
На основе данных выводов можно сформировать примерную сетку приема врачей-гинекологов в вашем медицинском центре при условии работы центра с 08:00 до 20:00
Ведение беременности | Процедурный |
анализов |
|||
Понедельник | С 08-00 до 20:00 | С 08-00 до 20:00 |
|||
С 9-00 до 11-00 | выходной | выходной | С 08-00 до 20:00 | С 08-00 до 20:00 |
|
выходной | С 15-00 до 17-00 | С 12-00 до 14-00 | С 08-00 до 20:00 | С 08-00 до 20:00 |
|
С 13-00 до 17-00 | выходной | выходной | С 08-00 до 20:00 | С 08-00 до 20:00 |
|
С 11-00 до 14-00 | С 17-00 до 19-00 | С 17-00 до 20-00 | С 08-00 до 20:00 | С 08-00 до 20:00 |
|
выходной | С 15-00 до 17-00 | С 10-00 до 12-00 | С 10-00 до 17-00 | С 10-00 до 17-00 |
Данная схема является примерной. В любом случае в вашем центре должен быть дежурный врач для ведения приема даже в том случае, если записей на прием нет.
Для того чтобы ваш медицинский центр выделился на фоне высоко конкурентной среды, необходимо учесть все побуждающие факторы вашей целевой аудитории. Отличный сервис, добросовестное отношению к своему делу и четкое выполнение, взятых на себя обязательств - позволят вам увеличивать число постоянных пациентов.
SWOT-анализ медицинского центра
Сильные стороны проекта | Слабые стороны проекты |
|
|
Возможности проекта | Угрозы проекта |
|
|
4. Продажи и маркетинг
Стимулирование продаж, повышение лояльности постоянных клиентов и другие маркетинговые ходы помогут вашему центру не только окупить затраты, но и принести прибыль своему владельцу.
Продажи услуг
5. План производства
В первую очередь необходимо определиться с тем, из чего будет состоять перечень услуг вашего центра, а это возможно только после выбора специализации вашего центра.
Выбрать специализацию можно по следующим критериям:
- месторасположение (центр будет находиться рядом с поликлиникой, в котором данный специалист отсутствует или на него много жалоб);
- кадровая политика (вы можете привлечь к работе врача с хорошим профессиональным опытом, многолетней практикой, а также собственной клиентской базой);
- личный опыт (вы как пациент знаете и понимаете, что именно данная ниша в вашем городе свободна, либо будет пользоваться неизменным спросом).
Основная масса пациентов будет приходить именно ко врачам определенной специализации, выбранной вами в качестве основного направления, остальные специалисты должны грамотно дополнять перечень услуг вашего центра. Например, для того чтобы оказать полный комплекс услуг в рамках программы «Ведение беременности», вам необходимо будет ввести услуги маммолога, эндокринолога и т.д.
Вторым шагом после определения специализации вашего центра для вас станет подбор помещения.
При подборе помещения вы можете руководствоваться СанПин 2.1.3.2630-10, в котором подробно описаны требования к размеру помещения, планировке и отделке.
Например, для медицинского центра, который специализируется в области гинекологии и женского здоровья вам нужно ориентироваться на следующую площадь помещения:
- холл и зона ресепшена -12 кв.м,
- гардероб - 6 кв.м,
- санузел - 8 кв.м,
- зона ожидания приема - 10-12 кв.м,
- кабинет для осмотра - 16-18 кв.м,
- кабинет ультра-звуковых исследований - 20-22 кв.м,
- процедурный кабинет - 16-18 кв.м,
- комната для персонала - 14-16 кв.м,
- стерилизационная - 6 кв.м,
- комната для хранения уборочного инвентаря - 3кв.м,
- кабинет директора - 10 кв.м,
- кабинет главного врача - 10 кв.м.
Суммируем все цифры и получаем около 150 кв.м .
При этом вам необходимо обратить внимание не только на площадь и расположение, а также на следующие критерии: напряжение электрической сети (380 кВт для аппарата УЗИ), наличие естественного освещения. Желательно, чтобы помещение находилось в нежилом здании. Если все-таки центр будет находиться в жилом здании, учитывайте данный фактор при приобретении оборудования (например, рентген или МРТ в жилом здании вам не разрешат установить). Аренда помещения обойдется вам примерно в 120 000 рублей в месяц.
Отделка помещения должна осуществляться экологически чистыми, пожаробезопасными и моющимися материалами. На все материалы, использующиеся при ремонте и отделке помещения центра, сохраняйте сертификаты соответствия пожарной безопасности. Для получения лицензии вам будет необходимо получить санитарно-эпидемиологическое заключение на помещение, поэтому позаботьтесь о заключении договора с прачечной на стирку спецодежды персонала, а также договор о дератизации и дезинфекции помещения центра. Для оформления санитарно-эпидемиологического заключения необходимо обратиться в соответствующее учреждение с заявлением на проведение проверки. На ремонт и отделку помещения нужно выделить не менее 300 000 рублей.
Помещение выбрано, теперь необходимо определиться с юридическим лицом и системой налогообложения. Для медицинского центра лучше выбрать следующую организационно-правовую форму: ООО (общество с ограниченной ответственностью). Код ОКВЭД - 85.11.1 (Деятельность больничных учреждений широкого профиля и специализированных). В целях экономии времени для процедуры регистрации фирмы лучше воспользоваться услугами юриста со стажем и опытом работы в сфере медицины. Предпочтительный режим налогообложения - УСН 15% «доходы минус расходы». Однако при выборе системы налогообложения обратите внимание на расходную часть вашего бюджета. Если помещение медицинского центра находится у вас в собственности, возможно, ваши расходы будут сравнительно небольшими. Следовательно, вам лучше платить государству 6% с валового дохода организации.
Далее необходимо заняться набором медицинского персонала. С главным врачом клиники и главным бухгалтером придется заранее заключить трудовые договора, поскольку их копии необходимо приложить к пакету документов на получение лицензии. Кроме того, главный врач вашего центра должен сам определиться с тем оборудованием, которое необходимо иметь в наличии.
Далее нужно определиться с оборудованием и медицинской мебелью. Если вы решите приобрести оборудование бывшее в употреблении, учтите следующий момент: сертификаты и паспорта каждого прибора вам будет необходимо предъявлять при получении лицензии. Лучше приобретать новое оборудование, потому что в этом случае ваша фирма будет иметь хорошую скидку на приобретение расходных материалов и врачебных инструментов. Вложения в оборудование - это основная часть инвестиций, которая равна примерно 6 500 000 рублей .
Когда вышеуказанные этапы пройдены, необходимо перейти к самому важному - получению лицензии.
Для этого вам понадобятся следующие документы:
- Устав ООО
- Приказ на имя генерального директора
- Приказ на имя главного бухгалтера
- ОГРН, ГРН, ИНН, коды статистики
- Выписка из ЕГРЮЛ
- Платежное поручение об уплате госпошлины (2600 рублей)
- Санитарно-эпидимиологическое заключение
- Документы об образовании главного врача и других специалистов (дипломы, сертификаты и прочее)
- Трудовой договор, заключенный на имя главного врача
- Договор аренды помещения, либо свидетельство о собственности
- Список материально-технического оснащения (список оборудования, договор на техническое обслуживание, акт ввода в эксплуатацию)
- Список медицинских инструментов
- Список медицинской мебели
- Инвентарная книга по форме
- Сертификаты и регистрационные удостоверения на оборудование (автоклав, стерилизатор, бактерицидная лампа, тонометр).
После получения лицензии, вы можете открыть центр для осуществления приема первых пациентов.
6. Организационная структура
Организационную структуру медицинского центра можно представить в виде данной таблицы. Далее мы рассмотрим каждую категорию подробнее.
Директор
Несет ответственность за бесперебойную работу центра. В том числе ответственность за риски, связанные с работой центра в целом и врачей в частности. Подбирайте данного сотрудника со всей основательностью, потому что именно он будет указан в лицензии на осуществлении деятельности по предоставлению медицинских услуг.
График работы с понедельника по пятницу с 08:00 до 17:00. Суббота - с 10:00 до 14:00.
Заработная плата - 50 000 рублей в месяц.
Заместитель директора по финансам (главный бухгалтер)
Контролирует работу бухгалтерию, проводит инвентаризации, осуществляет финансовую аналитику деятельности предприятия.
Заработная плата - 30 000 рублей в месяц.
Заместитель директора по техническим вопросам (главный врач)
Желательно, чтобы эту должность занимал самый квалифицированный специалист вашей клиники. Своей безупречной репутацией он будет создавать статус вашего медицинского центра. Именно поэтому постоянное повышение квалификации, ученая степень, а также организаторские способности главного врача - это ваши конкурентные преимущества. Данный специалист также должен иметь определенный иммунитет при общении с фармакологическими компаниями, уметь лоббировать интересы пациентов. Благодаря коммуникационным способностям главного врача у вашего медицинского центра могут быть максимальные скидки на новейшие препараты.
График работы: по будням с 08:00 до 17:00.
Медицинский персонал (врачи)
Все специалисты вашего центра должны иметь диплом о медицинском образовании, стаж работы не менее 3 лет, отличные отзывы от клиентов. Для эффективной работы врачам вашего центра нужно постоянно повышать свою квалификацию, а вы в этом вопросе должны им предоставлять все необходимые условия: материальное поощрение, специализированную литературу.
График работы: индивидуальный.
Заработная плата - 40 000 рублей.
Средний медицинский персонал (медсестры)
Поскольку именно медсестра больше всего взаимодействует с клиентом, она должна быть компетентна, вежлива и терпима по отношению к каждому пациенту. Опыт работы и положительные рекомендации с предыдущего места работы- обязательные условия перед заключением трудового договора. Численность среднего медицинского персонала определяется из расчета 1:2, где первая цифра - это число врачей в центре.
График работы: 2 рабочих дня через 2 выходных дня, время работы: с 08:00 до 20:00.
Заработная плата - 25 000 рублей в месяц.
Младший медицинский персонал (санитарка)
Обеспечивает чистоту и порядок во всех помещениях центра.
График работы: 2 рабочих дня через 2 выходных дня. Время работы - с 08:00 до 20:00.
Заместитель директора по техническим вопросам (главный инженер)
Оборудование, освещение и другие вопросы технического характера должны быть в юрисдикции одного человека. Разумеется, обслуживание специфического медицинского оборудования должны осуществлять наемные специалисты. Однако контроль за исправностью оборудования, поиск рабочих и руководство процессом устранения неполадок должен осуществлять главный инженер. Кроме того, мелкие неисправности, не требующие вмешательства специалистов, решаются данным сотрудником самостоятельно.
График работы инженера - по будням с 08:00 до 17:00.
Заработная плата - 25 000 рублей.
Регистратура (администраторы)
На первоначальной стадии открытия центра у данных сотрудников множество обязанностей: прием звонков, запись пациентов, информирование врачей о записи на прием, встреча пациентов. Поэтому необходимо внимательно следить за их нагрузкой: если на первоначальном этапе работы администраторы могут даже заменить кассира, то при выходе на полную загрузку мощностей центра, все эти обязанности должны между собой делить уже три сотрудника: администратор, кассир, работник регистратуры.
График работы администратора: 2 выходных дня через 2 рабочих дня, время работы - с 08:00 до 20:00.
Заработная плата - 18 000 рублей.
Касса (кассир)
Прием денежных средств у пациентов на основании документов, учет средств и инкассация. График работы: 2 рабочих дня через 2 выходных дня. Время работы - с 08:00 до 20:00.
Вопреки мнению обывателей, для того чтобы открыть медицинскую клинику, совсем не обязательно быть практикующим врачом. Напротив, наиболее удачное и рентабельное предприятие медицинского профиля возникает, как правило, в том случае, если за дело берется энергичный человек с предпринимательской хваткой и умением решать организационные вопросы, который, впрочем, все же должен иметь определенное представление о медицине. Практикующему же врачу гораздо интересней заниматься выбранной профессией, не касаясь каких-то административных проблем. Врач должен лечить, администрация - решать организационные вопросы.
Учитывая сокращения персонала в больницах и ориентацию на оказание преимущественно амбулаторной помощи, в российских поликлиниках и больницах практически везде существуют многочисленные очереди, чтобы попасть к тому или иному специалисту. На этом фоне все большую роль начинают играть платные медицинские услуги, которые оказываются в различных частных клиниках. Спрос на них есть всегда, и эта ниша услуг еще не заполнена полностью.
Востребованные профили медицинских клиник
Среди учреждений медицинского профиля особо востребованными на сегодняшний день являются:
- Стоматологические. Следует учитывать только, что именно в этом секторе платных медуслуг самая высокая конкуренция.
- Гинекологические.
- Урологические.
- Учреждения, где ведет прием врач андролог.
- Офтальмологические.
- Многопрофильные, предлагающие услуги разных специалистов, в том числе и детских.
- Косметологические.
- Диагностические (биохимические, клинические, иммунологические и ПЦР-лаборатории; кабинеты ультразвуковой диагностики, компьютерной томографии).
 |  |
Помещение и местоположение.
Площадь помещения, планировка, внутренняя отделка и необходимые коммуникации, - все это регулируется правилами для лечебных учреждений, указанных, в частности, в СанПиНе. Так, например, для стоматологической клиники достаточно будет помещения в 30 м 2 , в котором разместятся кабинет со стоматологической установкой, стерилизационная (не менее 6 м 2), холл для ожидания с местом администратора. Для урологического и гинекологического кабинета площадь предусмотрена не менее 18 м 2 . Необходимо также предусмотреть и отдельное закрывающееся помещение (не менее 4 м 2) для хранения контейнера с отходами класса «В», комнату для инвентаря (4м 2), процедурный кабинет, холл для пациентов.
Отделка помещения должна, естественно, соответствовать СанПиНу. Но важно учитывать, что интерьер кабинетов и залов должен выглядеть солидно и привлекательно для пациентов, создавая выгодный контраст с унылой обстановкой многих государственных поликлиник и больниц.
Расположение клиники также играет роль: она должна иметь удобную доступность для пациентов. Если речь идет о стоматологических или косметологических кабинетах, число которых в каждом городе достаточно большое, то чтобы успешно конкурировать с коллегами, следует выбирать проходные места и использовать хорошо заметные вывески.
В случае же с клиниками, где ведут прием врачи-специалисты, то здесь наиболее важную роль играет авторитет, квалификация и известность среди населения докторов, которые ведут прием. Пациенты, как правило, готовы ехать в другой район города, чтобы получить консультацию у хорошего врача, о котором имеется множество хороших отзывов.
Выбор оборудования
Оборудование – одна из самых весомых статей расходов при открытии клиники. Современное высококлассное импортное оборудование стоит очень дорого. Для примера можно сказать, что УЗИ-аппарат стоит 160 000$, анализаторы для лаборатории – от 10 – 15 тысяч долларов. Более дешевое отечественное вполне обоснованно пользуется меньшим спросом и вызывает недоверие. Действительно, иногда бывает выгоднее потратиться на дорогую импортную технику, чем сэкономить на приобретении отечественного прибора, качество работы которого не будет устраивать.
В любом случае, следует советоваться со специалистами, разбирающимися в этой области и прислушиваться к отзывам тех врачей, которые непосредственно имеют опыт работы с данным типом оборудования.
В целях экономии можно закупить бывшее в употреблении оборудование из зарубежных клиник, во многих медучреждениях это практикуется, и подержанные качественные приборы известных иностранных производителей служат очень долго.
Часто выбор оборудования зависит от предполагаемой категории пациентов. Если клиника рассчитана на людей, готовых платить крупные суммы денег, соответственно, вложения в дорогую высококлассную технику будут оправданы. Некоторые частные медучреждения осуществляют дифференцированный подход, предлагая разные услуги: бюджетные, средней цены и высокооплачиваемые. Тогда при покупке оборудования данный момент также следует учесть.
Персонал
Основное требование к медперсоналу – диплом о медицинском образовании и сертификат, дающий право на осуществление того или иного вида медицинской деятельности. Но большинство платных клиник предъявляют дополнительные требования: стаж работы не менее 3 лет, наличие категории или зарубежных стажировок, научных степеней. Распространена практика привлечения хороших специалистов из государственных медучреждений, либо из других частных клиник. При этом зарплата врача составляет от 800 до 2000 долларов, а среднего медперсонала – в два раза меньше. Конкретная цифра зависит от региона, а также от того, насколько администрация клиники заинтересована в том, чтобы данный специалист работал в ней.
Подбор персонала – важнейший фактор, который определяет посещаемость и, в конечно итоге, доход клиники. Есть врачи, к которым выстраиваются очереди из пациентов, тогда как другой специалист того же профиля может оставаться без клиентов. Это обязательно нужно учесть, формируя штат частного медучреждения.
Лицензирование
Любая медицинская деятельность подлежит обязательному лицензированию. Для получения лицензии необходимо, чтобы помещение, персонал, набор оборудования и спектр услуг в данной категории соответствовали предписанному набору критериев. Срок получения лицензии официально составляет 2 месяца, однако процесс в реальности может затянуться на несколько месяцев. Планируя бюджет и затраты, следует учесть тот факт, что клиника со всем своим оборудованием и штатным расписанием сможет начать прием пациентов лишь после получения лицензии, а до этого момента будет простаивать.
Возможно обращение к компаниям, предлагающим помощь в получении лицензии. Они помогут подготовить нужный пакет документов, а также способны сократить сроки получения заключений СЭС, других контролирующих органов и лицензии.
Реклама
Как и большинство других предприятий, для полноценной деятельности клиника нуждается в рекламе. Особенно важно заняться продвижением своего учреждения на начальных этапах. Нужно активно использовать СМИ, в том числе и интернет, уличную рекламу (растяжки, плакаты, указатели), объявления в общественном транспорте. Следует помнить, что важно не просто привлечь пациентов, но и удержать их высоким качеством услуг, возможно, скидками постоянным клиентам.
 |  |
Стартовый капитал
Начальная сумма, которая потребуется для открытия частной клиники зависит от размера учреждения, специализации и набора оборудования. Предположим, что планируется открыть небольшой гинекологический кабинет .
Для этого понадобится следующее:
- Аренда помещения 40 – 50 м 2 (кабинет для приема, холл, комнаты для хранения отходов и инвентаря, процедурный кабинет, комната для персонала), плюс затраты на ремонт: от 3500$.
- Мебель (стулья, столы, кушетки, кресла, шкафы): от 6000$.
- Оборудование и расходные материалы (гинекологическое кресло, передвижной галогеновый светильник, кольпоскоп, весы, сушильно-стерилизационный шкаф, зеркала, перчатки, салфетки, бактерицидная лампа и т.д.): от 10 000$.
- Получение лицензии от 200 до 750$, в зависимости от того, привлекаются ли в помощь фирмы, помогающие подготовить и оформить документацию и стоимости услуг посредника.
- Реклама 1500$
Таким образом, стартовый капитал для гинекологического кабинета составит минимум 22 000$ . Открытие многопрофильной клиники с собственным диагностическим кабинетом и лабораторией увеличивает эти затраты на порядок (от 100 000$).
Сроки окупаемости и прибыль
Стоимость приема у специалиста в среднем составляет 1500 рублей, но эти расценки могут сильно колебаться, в зависимости от уровня и престижности клиники, квалификации персонала и региона. На периферии цена может быть ниже, тогда как пациенты Москвы и Санкт-Петербурга способны платить больше.
Доход клиники зависит от ее загруженности. Если, к примеру, время приема одного пациента будет составлять в среднем 20 минут, то за 12 часов работы гинекологический кабинет с одним креслом сможет принять 36 пациентов. При стоимости приема 1500 рублей месячный доход клиники составит более 1,5 млн. рублей. Дополнительные дорогостоящие процедуры и диагностические тесты помогут увеличить эту сумму до 2 и более миллионов рублей.
За вычетом зарплаты персоналу, затрат на расходные материалы, оплату коммунальных услуг и аренды, сервисное обслуживание или ремонт приборов чистая прибыль может составить 1 млн. рублей и выше.
Следовательно, с учетом времени лицензирования, окупаемость клиники при условии полной загруженности составит 4 – 6 месяцев.
Основные проблемы
Следует заметить, что организация данного предприятия под силу только опытному бизнесмену. Основными трудностями являются:
- Высокий стартовый капитал.
- Получение лицензии.
- Особый контроль со стороны государственных надзорных органов.
- Поиск квалифицированных специалистов, удержать которых можно только высокой зарплатой.
Тем не менее, платная медицина – чрезвычайно востребованная отрасль в нашем государстве. Талантливые предприниматели, имеющие представление об организации деятельности медицинских учреждений, способны создать хорошую клинику, способную приносить доход и пользу людям.
Набор гинекологического оборудования для кабинета практикующего специалиста позволяет оказывать широкий спектр медицинских услуг. Обследование, манипуляции и малые оперативные вмешательства становятся доступны с помощью многофункционального электромеханического кресла и современной аппаратуры европейского уровня.
Об утверждении Порядка оказания медицинской помощи по профилю «акушерство и гинекология (за исключением использования вспомогательных репродуктивных технологий)»
В соответствии со статьей 37 Федерального закона от 21 ноября 2011 г. № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2011, № 48, ст. 6724; 2012, № 26, ст. 3442, 3446) приказываю:
1. Утвердить прилагаемый Порядок оказания медицинской помощи по профилю «акушерство и гинекология (за исключением использования вспомогательных репродуктивных технологий)».
2. Признать утратившими силу:
приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 2 октября 2009 г. № 808н «Об утверждении Порядка оказания акушерско-гинекологической помощи» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 31 декабря 2009 г., регистрационный № 15922);
приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 14 октября 2003 г. № 484 «Об утверждении инструкций о порядке разрешения искусственного прерывания беременности в поздние сроки по социальным показаниям и проведения операции искусственного прерывания беременности» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 25 ноября 2003 г., регистрационный № 5260).
Министр
В.И. Скворцова
Используя готовые решения, которые предлагает наша компания, можно относительно недорого оборудовать кабинет гинеколога под ключ в полном соответствии с современными требованиями, предъявляемыми к помещениям данного типа. При этом оснащение рабочего места врача-гинеколога не займет много времени, а значит, клиника сможет в максимально сжатые сроки начать прием пациенток.
Позвоните нам, чтобы получить больше информации по интересующим вас вопросам относительно оптимального выбора комплекта в женский смотровой кабинет, его стоимости и сроков поставки.
Варианты готовых решений
Оснащение гинекологического кабинета должно быть выполнено так, чтобы каждый врач и акушер могли полностью реализовать все свои профессиональные возможности, не отвлекаясь на бытовые проблемы. Мы предлагаем различные типовые варианты, которые могут быть модифицированы под выполнение конкретных задач:
- Стандарт – комплексное оснащение высокотехнологичным оборудованием роддомов, смотровых кабинетов в поликлиниках и отделений гинекологии в стационарах.
- Премиум – многофункциональная инновационная техника и медицинская мебель с улучшенными дизайнерскими характеристиками для частных медицинских учреждений.
- Эконом – только необходимый набор оборудования для размещения в небольших по площади смотровых кабинетах.
Также существуют специализированные комплексные решения для кабинетов патологии шейки матки и операционных, в том числе, с установкой лазерных и радиохирургических аппаратов.
Индивидуальный подход к подбору оборудования
Оборудование для кабинета гинеколога может включать длинный перечень наименований, в зависимости от специализации конкретного лечебного учреждения и квалификации медицинского персонала. Мы учитываем этот факт и стараемся подходить к решению клиентских задач индивидуально. Из товарных позиций, представленных в нашем ассортименте, всегда можно составить комплект, в полном соответствии с пожеланиями заказчика.
Компания Киль готова поставить гинекологическое оборудование в сжатые сроки, по доступным ценам и на самых выгодных для медицинских учреждений условиях в Москве. Чтобы купить необходимые приборы, установки, расходные материалы, инструментарий и другие изделия, способствующие улучшению качества оказываемых услуг и обеспечивающие удобство работы медперсонала, позвоните нам.
Чем занимается гинеколог
Гинеколог – это врач, занимающийся диагностикой, профилактикой и лечением женских заболеваний. Само направление гинекологии тесно связано с акушерством, в котором изучаются явления, происходящие в женском организме в связи с беременностью, начиная от зачатия и завершая концом послеродового периода. Поэтому большинство врачей имеют специализацию акушер-гинеколог. Цены на консультацию гинеколога в Москве отличаются в зависимости от уровня медицинского центра и от характера обследования.Зачем нужна консультация гинеколога
Посещение врача, как и других специалистов, необходимо для сохранения здоровья, профилактики различных болезней, подбора оптимального способа контрацепции. До 35 лет к гинекологу в Москве нужно обращаться не реже одного раза в год. Желательно посещать специалиста в начале цикла, после окончания менструации. Обычно посещают врача перед планированием и во время беременности, а также при наличии различных жалоб:- изменившиеся выделения из половых органов;
- боли внизу живота;
- кровотечения;
- нарушения менструального цикла.
- Перед посещением врача нужно опорожнить кишечник и мочевой пузырь.
- Принять обычный душ и надеть чистое белье, спринцеваться или использовать дополнительные антисептические средства не стоит. Доктору важно «увидеть» естественную микрофлору.
- За сутки желательно воздержаться от половых контактов.
- Взять с собой календарь, где отмечается менструальный цикл.
Что включает в себя
Консультация гинеколога в Москве включает в себя предварительную беседу, на которой выясняется менструальный цикл, особенности половой жизни, наличие жалоб или неприятных симптомов. Затем происходит гинекологический осмотр, иногда с использованием дополнительных инструментов. Врач берет мазок на микрофлору, а также на цитологию. Иногда может потребоваться дополнительный прибор кольпоскоп, которым визуально осматривается шейка матки на предмет возможных патологий. В некоторых случаях врач назначает дополнительные обследования.Цена на консультацию гинеколога будет включать в себя все необходимые исследования. В отдельных центрах можно сдать лабораторные анализы и провести инструментальную диагностику сразу. Но может понадобиться и посещение других медицинских клиник.